企业发展的竞争，说到底是学习力的竞争。一个企业要拥有比自己竞争对手学习得更快的能力，才能在激烈的竞争中赢得主动权。为此，英创力从2010年7月份开始，对组长级以上管理人员制定了完善的培训计划。并对他们从技术和管理方面进行全方位的“输血”。

      英创力要追赶标兵、甩开追兵，怎么办？唯有苦练内功，夯实基础，加强对的中、基层管理人员的教育培训，以提升他们综合素质，使他们的技术更加娴熟，使他们的管理能力更高、更强。从而使人力资本持续增值，持续提升企业业绩的和实现战略规划。

      英创力通过对“兵头将尾”的培训和教育，英创力在内部逐渐构建了一个“造血”工厂，打造了英创力的人才梯队，培养出了英创力所需要的人材，让英创力人才源源不断，英雄辈出，使英创力永远立于不败之地。

                                                                                文/董长乐